Константин Пономарёвбизнес-психолог · врач-психотерапевт Оставить заявкуЗаявка

Когда решения бизнес-задач требуют понимания человеческой психологии

Команды, которые учитывают психологическое состояние сотрудников, стабильнее на рынке и выносливее в кризис.

Обсудить формат работы
Константин Пономарёв
«Когда решения бизнес-задач требуют понимания человеческой психологии»

5 направлений работы

Работаю с компаниями разного масштаба. Формат и интенсивность — по договорённости.

01
Диагностика психологического климата

Оцениваю, что происходит в команде на уровне энергии, мотивации и взаимодействия. Говорю прямо, что тормозит: конкретно и без прикрас.

02
Профилактика выгорания в команде

Работаю с командой до того, как люди начинают сыпаться. Формат — групповые и индивидуальные встречи, разбор ситуаций.

03
Индивидуальная работа с руководителями

Прорабатываю сложное в одиночку: стресс, перегрузка, трудные коммуникации внутри команды. Стресс, скорость решений, перегрузка, трудные коммуникации внутри команды.

04
Фасилитация сложных обсуждений

Помогаю команде пройти сложный разговор: кризис, конфликт в команде, неприятные решения. Работаю с фактами и с человеком одновременно — трезво и с учётом контекста.

05
Психологическая оценка кандидатов

Оцениваю, подходит ли человек на ключевую роль: способен ли он работать в этой среде, насколько его ценности совпадают с ценностями компании, нет ли рисков профессионального выгорания. Глубокое интервью и анализ поведения в разных ситуациях: глубокое интервью и анализ поведения в разных контекстах.

Кейс: «Открытый диалог»

B2B кейс — Производственная компания

Как открытый диалог решает организационные проблемы в компании

В этом кейсе я хочу поделиться опытом работы с производственной компанией, где основной проблемой стало отсутствие здоровой коммуникации между руководством и внутри отделов.

Ситуация. Компания с 15-летней историей в производственном секторе. Два директора с разными подходами к управлению: один — системный стратег, второй — талантливый нетворкер. Отдел продаж в внутреннем конфликте, проблемы с авторитетом руководителя, единая система отчётности отсутствует.

Что выявила диагностика:

  • Директора, несмотря на многолетнюю дружбу, не могут найти общий язык в управлении
  • В отделе продаж — разрозненность целей и приоритетов среди сотрудников
  • Единая система отчётности и контроля результатов отсутствует

Компания обладает огромным потенциалом: сильная клиентская база, профессиональные сотрудники и возможности для роста. Основное препятствие — отсутствие открытого диалога между всеми участниками процесса.

Первые рекомендации:

  • Регулярные встречи директоров для обсуждения стратегии и текущих вопросов
  • Простая и эффективная система отчётности
  • Неформальные встречи команды для улучшения коммуникации

Даже базовые изменения могут привести к значительным улучшениям. Иногда самые простые решения оказываются самыми эффективными. Продолжение истории ещё впереди: внедрение изменений началось.

Форматы работы

👥
Групповые сессии
1,5–2 часа, 6–15 человек. Онлайн или офлайн.
👤
Индивидуально
Консультации для руководителей и ключевых сотрудников.
📋
Диагностика
Одноразовая диагностика команды или руководителя.

Цены — по запросу, в зависимости от объёма, формата и периодичности. Начало — бесплатное знакомство.

Почему это работает

1

Врач-психотерапевт, не просто психолог

Вижу глубже, чем коуч. Медицинское образование и 15 лет в бизнесе — вижу и человека, и бизнес-контекст.

2

КПТ + антихрупкость

Работаю по проверенным методам: когнитивно-поведенческая терапия и психология антихрупкости Козлова. Работаю с причинами, а не с симптомами.

3

Конфиденциальность

Всё, что происходит на сессиях, остаётся внутри. Работодатель получает общую картину — без личных деталей.

Оставьте заявку

Расскажите о задаче — подберём формат и стоимость, запланируем знакомство.

Написать в Telegram Написать ВКонтакте info@psybizpro.ru

или по телефону: +7 (951) 773-03-03